Veselības aprūpes iestāde lielā mērā ir nekustamā īpašuma uzņēmums ar aprūpes funkciju virs tā. Slimnīcām, pansionātiem, garīgās veselības aprūpes iestādēm un ģimenes ārstu punktiem ir savs elektroenerģijas pieslēgums, sava klimata iekārta un bieži arī savs pārvaldnieks. Kur biroja organizācijai ir viena vai vairākas ēkas, veselības aprūpes organizācijai var būt desmitiem atrašanās vietu, izplatītu pa vairākām pašvaldībām, katra ar citu vecumu, citu izolācijas pakāpi un citu energoapgādes līgumu. Attiecība starp to, kas tiek fiksēts centrāli, un to, kas tiek pārvaldīts lokāli katrā atrašanās vietā, tāpēc strukturāli atšķiras no nozares ar vienu uzņēmuma atrašanās vietu. Tas padara energijas un ūdens patēriņa summēšanu par uzdevumu, kas sākas ar noskaidrošanu, kādas atrašanās vietas patiesībā pastāv, pirms vispār tiek aplūkots kāds skaitlis.
Lielākā daļa pamatdatu par elektroenerģiju, ūdeni un atkritumiem iet caur saimniecisko dienestu vai nekustamā īpašuma pārvaldību, un šī nodaļa bieži strādā ar citu sistēmu nekā finanšu administrācija. Elektroenerģijas rēķini dažreiz nāk tieši no piegādātāja, dažreiz caur saimnieciskās pārvaldības programmatūru, dažreiz caur ārēju pusi, kas pārvalda nekustamo īpašumu iestādes vārdā. Lielākās veselības aprūpes grupās nekustamais īpašums regulāri ir novietots atsevišķā fondā vai kapitālsabiedrībā, kas nozīmē, ka veselības aprūpes nekustamā īpašuma ilgtspējas skaitļi nav automātiski tajā pašā administrācijā kā aprūpes skaitļi. Tāpēc tam, kurš vēlas apkopot patēriņu pa atrašanās vietām, vispirms jāzina, vai tas notiek caur pašu saimniecisko dienestu, caur ārēju nekustamā īpašuma pārvaldnieku, vai caur abu kombināciju atkarībā no atrašanās vietas tipa.
Veselības aprūpes ēkām ir energoprofils, kas atšķiras no parasta biroja: sterilizācijas aparatūra, attēlveidošanas tehnoloģija, gaisa apstrāde ar stingrām higiēnas prasībām un nepārtraukts apgaismojums aprūpes nodaļās nepārtraukti patērē elektroenerģiju. Šis patēriņš ne vienmēr tiek mērīts atsevišķi; daudzās atrašanās vietās tas vienkārši iet kopā ar ēkas galveno skaitītāju. Tam, kurš vēlas saprast, kāda daļa energopatēriņa saistīta ar medicīnas funkcijām un kāda ar biroja funkcijām, apakšmērīšana bieži nav pieejama. Tas nozīmē, ka pirmais jautājums nav, cik daudz energijas ēka patērē, bet vai pastāv sadalījums, un, ja nē, kādi pieņēmumi ir nepieciešami, lai tomēr nonāktu pie sadalījuma.
Veselības aprūpes iestādēm ar mājas aprūpi, ātro palīdzību vai rajona māsu pakalpojumiem ir mobilitātes komponente, kas administrācijā par personāla automašīnām, līzinga automašīnām un privāto transportu var būt izkaisīta. Kilometru kompensāciju deklarācijas iet caur personāla vai algu administrāciju, līzinga līgumi caur atsevišķu līzinga pārvaldnieku, un savs autoparks, piemēram, dienesta automašīnas materiālu transportam starp atrašanās vietām, caur saimniecisko pārvaldību. Lielākās mājas aprūpes organizācijās nobraukto kilometru skaits uz darbinieku ir relevants CO2 pēdai, bet šie dati parasti tiek fiksēti kompensācijas nolūkiem, ne ilgtspējas pārskatiem. Rezultāts ir tāds, ka daļa transporta datu pastāv, bet tādā formā un tādā vietā, kas nav veidota, lai to summētu.
Veselības aprūpes iestādēm ar savām virtuvēm, veļas mazgātavām vai sterilizācijas nodaļām ir atkritumu un patēriņa plūsmas, kas nepastāv katrā nozarē. Medicīniskie atkritumi tiek dalīti savākti un aizvesti no specializētiem apstrādātājiem, ar savām atskaitēm, kas ir atsevišķas no regulārā atkritumu līguma. Veļas mazgāšanas pakalpojumi dažreiz ir nodoti ārpakalpojumā ārējai veļas mazgātavai, tāpēc mazgāšanas ūdens patēriņš un ķīmisko vielu lietojums nav atrodams iestādes pašas skaitītāju datos, bet gan piegādātāja rēķinos un atskaitēs. Tāpēc tam, kurš vēlas iekļaut šīs plūsmas, jāskatās ārpus savām sistēmām, uz ārējo pakalpojumu sniedzēju līgumiem un atskaitēm, kas dažreiz tiek piegādātas ceturksnī, dažreiz gadā.
Medicīnisko ierīču ķēde, no vienreizējas lietošanas materiāliem līdz aparatūrai, iet caur iepirkuma nodaļu, kas primāri strādā ar kvalitātes un piegādes prasībām, ne ar vides datiem. Medicīnisko produktu piegādātāji dod dažādu ieskatu savu produktu izcelsmē un vides ietekmē, un šī informācija reti ir strukturēti pieejama veselības aprūpes iestādes pašas iepirkuma sistēmā. Tāpēc tam, kurš vēlas iegūt priekšstatu par iepirktu aprūpes produktu ķēdes emisijām, pirmais darbs ir apzināt, kuri piegādātāji sniedz un kuri nesniedz vides datus, pirms var izveidot novērtējumu par trūkstošo daļu.
Šis iedalījums nekustamajā īpašumā, medicīnas iekārtās, transportā, atbalsta pakalpojumos un iepirkumā ir sākumpunkts, lai redzētu, kur veselības aprūpes iestādes ilgtspējas dati rodas un kam ir tiem piekļuve. Tā pati domāšanas metode, pielietota citā nozarē, atklāj citus šauros punktus: tirdzniecībā tas ir par krājumu atrašanās vietām un transporta plūsmām, ražošanas nozarē par ražošanas procesiem un materiālu lietojumu, un izglītībā par nekustamo īpašumu, kas pēc uzbūves ir tuvu veselības aprūpei, tikai bez medicīniskās komponentes. Pārskats par to, kur dati rodas, ir nepieciešams solis, bet tas vēl neko nepasaka par to, kas pārvalda skaitļus, kādā formātā tie ir un vai tos var savienot ar pārbaudāmu avotu. Tas ir Data Readiness Scan darbs: datu punktu reģistrs ar izcelsmes ķēdi (lineage) katram datu punktam, no avota sistēmas līdz atskaites rindai, ar īpašumtiesībām un kvalitātes noteikumiem klāt. Skanēšanas rīks ir izstrādes stadijā; kas par to interesējas, var pierakstīties gaidīšanas sarakstā.
Tiklīdz zināms, kur atrodas dati un kas par tiem ir atbildīgs, seko citš jautājums: cik daļu no vākšanas, pārbaudes un ievadīšanas var pārņemt sistēma, un cik daļa vēl prasa cilvēka vērtējumu (menselijk toezicht). FTE TO AI aprēķina katram uzdevumam, kādu daļu darba var pārņemt AI — rezultāts, kas saslēdzas ar šo inventarizāciju, tiklīdz datu punkti un to īpašnieki ir apzināti.
Vraag maar waar een datapunt vandaan komt. Dat is meestal de hele vraag.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.