Stavebníctvo sa organizuje okolo projektov, nie okolo podniku ako celku. Každý projekt má svoj vlastný tím, svoj vlastný sled subdodávateľov a často svoj vlastný spôsob registrácie. Kde má továreň stály výrobný proces s opakujúcimi sa meraniami, má stavebná firma sériu dočasných pracovných vzťahov, ktoré sa po dokončení rozpadnú. Dáta, ktoré počas projektu vznikajú, často zmiznú spolu s projektom: do archívneho priečinka, do laptopu projektového manažéra, ktorý už medzitým pracuje na inej zákazke, alebo nikam.
Toto robí vzťah medzi tým, koľko dát vzniká, a tým, koľko z toho sa centrálne zaznamená, odlišný od sektorov s nepretržitým procesom. Väčšia časť relevantných informácií — spotreba materiálu, dopravné pohyby, energia na stavbe, odpadové toky — vzniká na mieste a u tretích strán, a len malá časť z toho sa štruktúrovane zaznamenáva na mieste, kde to niekto neskôr môže dohľadať.
Spotreba materiálu a pôvod stavebných materiálov sú pre mnohé reporty o udržateľnosti kľúčovou súčasťou, ale dáta o tom sú rozdrobené medzi faktúrami od dodávateľov, dodacími listami a niekedy len ústnymi dohodami so subdodávateľom. Dodávateľ objednáva betón, oceľ a izolačný materiál od rôznych dodávateľov na projekt, a nie každý dodávateľ poskytuje rovnakú úroveň detailu o pôvode, uhlíkovej intenzite alebo percente recyklácie. Kto chce vedieť, koľko emisií CO2 je zahrnutých v spotrebe materiálu za rok, musí najprv vedieť, ktoré projekty prebiehali, ktorí dodávatelia boli do nich zapojení a ktorí z nich poskytujú dáta, ktoré sú použiteľné.
Stavebný projekt často funguje na základe siete subdodávateľov: zemné práce, technika inštalácií, dokončovacie práce, elektrika. Každý subdodávateľ má svoj vlastný spôsob riadenia podniku, vlastné vozidlá, vlastnú spotrebu palivá a vlastnú evidenciu odpadu. Pre hlavného dodávateľa je to často black box: existuje zmluva a termín dodania, ale nie nevyhnutne prehľad o environmentálnych dátach, ktoré vznikajú v rámci práce subdodávateľa. Táto otázka sa netýka len stavebníctva. Aj v inštalačnom odvetví sú relevantné dáta rozptýlené medzi subdodávateľmi a servisnými firmami, a spôsob, akým sa tam prideľuje vlastníctvo, je pre stavebníctvo užitočným referenčným bodom.
Na samotnej stavbe vznikajú dáta, ktoré sa len zriedka systematicky zaznamenávajú: spotreba palivá žeriavov a generátorov, spotreba vody, kontajnery na odpad, ktoré sa odvážajú. Tento druh údajov sa často nachádza na papierových pracovných lístkoch, v hlavách vedúcich prác, alebo úplne nikde. Podobné problémy s fyzickou, rozptýlenou registráciou sa vyskytujú v dopravnom sektore, kde sa dáta o jazdách a spotrebe palivá zaznamenávajú podľa vozidla a vodiča. Zhoda je v tom, že dáta vznikajú na podlahe alebo na ceste, a automaticky sa nedostávajú do centrálneho systému.
Okrem samotnej stavby existuje administratívna vrstva: firmy prenajímajúce zariadenia, kontrolné orgány, dodávatelia energie pre stavebné kancelárie a bunky. Tieto subjekty poskytujú faktúry a správy, ktoré obsahujú relevantné informácie, ale tieto informácie nie sú označené ako dáta o udržateľnosti a musia sa z nich preto vyťažiť. Toto sa podobá na situáciu vo veľkoobchode, kde dáta o nákupe a logistike prechádzajú cez viacero systémov bez toho, aby ich niekto rozpoznal ako environmentálne dáta. V oboch prípadoch nie je prvým krokom zbieranie nových dát, ale rozpoznanie existujúcich dát, ktoré už niekde existujú.
Je lákavé kúpiť softvérový balík, ktorý má centralizovať dáta o udržateľnosti pre stavebníctvo. Ale systém, ktorý produkuje správy nad neorganizovanou zbierkou projektových priečinkov, zmlúv so subdodávateľmi a jednotlivých pracovných lístkov, poskytuje len úhľadnejšie správy o číslach, ktorých pôvod nikto nedokáže overiť. Predtým, ako je nástroj užitočný, musí byť jasné, ktorý datový bod pochádza z ktorého projektu, kto je za neho zodpovedný a akou cestou tento datový bod dorazí do správy. To je otázka registra, nie softvéru.
Pre stavebnú firmu to znamená, že prvá úloha nie je pri samotnom reportovaní, ale pri mapovaní toho, odkiaľ pochádzajú dáta za každý projekt, každého subdodávateľa a každú lokalitu, kto je ich vlastníkom a aké pravidlá kvality k nim patria. Tento register v sektore ešte štandardne neexistuje a jeho vytvorenie sa líši podľa firmy, v závislosti od počtu bežiacich projektov a miery, do akej subdodávatelia už zdieľajú údaje.
Data Readiness Scan sa pripravuje. Kto chce v tejto otázke pre stavebníctvo spolupracovať alebo chce získať prístup ako prvý, môže sa prihlásiť na čakaciu listinu.
Ak je raz jasné, kde aké dáta vznikajú a kto je za ne zodpovedný, často nasleduje otázka, ktorá časť ich zberu a štruktúrovania zostáva manuálnou prácou a ktorá časť sa dá automatizovať. Pracovný skener od FTE TO AI vypočíta pre každú úlohu, akú časť práce je možné prevziať pomocou AI, a ponúka tak ďalší krok pre toho, kto po usporiadaní dát chce vedieť, kde je nasadenie ľudí ešte najviac potrebné.
Vraag maar waar een datapunt vandaan komt. Dat is meestal de hele vraag.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.