Stavebnictví se organizuje kolem projektů, nikoli kolem podniku jako celku. Každý projekt má svůj vlastní týmu, svůj vlastní řetězec subdodavatelů a často svůj vlastní způsob registrace. Zatímco továrna má stálý výrobní proces s opakujícími se měřeními, stavební firma má řadu dočasných pracovních vztahů, které se po dokončení rozpadnou. Data, která během projektu vzniknou, často zmizí s projektem samotným: do archivní složky, do laptopu projektového manažera, který už mezitím pracuje na jiné zakázce, nebo nikam.
To způsobuje, že poměr mezi tím, co vznikne za data, a tím, co z toho skončí centrálně, je jiný než v sektorech s nepřetržitým procesem. Největší část relevantních informací — spotřeba materiálu, přepravní pohyby, energie na stavbě, odpadní toky — vzniká na místě a u třetích stran, a jen malá část z toho se strukturovaně zaznamenává na místě, kde to lze později dohledat.
Spotřeba materiálu a původ stavebních materiálů jsou pro mnoho zpráv o udržitelnosti klíčovou součástí, ale data o tom jsou rozptýlena mezi faktury dodavatelů, dodací listy a někdy jen ústní dohody s subdodavatelem. Dodavatel objednává beton, ocel a izolační materiál od různých dodavatelů podle projektu, a ne každý dodavatel poskytuje stejnou úroveň podrobnosti o původu, uhlíkové intenzitě nebo míře recyklace. Kdo chce vědět, kolik uhlíkové zátěže se skrývá ve spotřebě materiálu za rok, musí tedy nejprve vědět, které projekty probíhaly, jací dodavatelé v nich byli zapojeni a kteří z nich poskytují data použitelná k tomuto účelu.
Stavební projekt často stojí na řetězci subdodavatelů: zemní práce, instalatérská technika, dokončovací práce, elektroinstalace. Každý subdodavatel má svůj vlastní provoz, vlastní vozidla, vlastní spotřebu paliva a vlastní evidenci odpadu. Pro hlavního dodavatele je to často black box: existuje smlouva a termín předání, ale ne nutně přehled o environmentálních datech, která vznikají při práci subdodavatele. Tato problematika se netýká jen stavebnictví. Také v instalatérském odvětví jsou relevantní data rozptýlena mezi subdodavatele a servisní firmy, a způsob, jakým je tam přiřazováno vlastnictví, je pro stavebnictví užitečným referenčním bodem.
Na samotné stavbě vznikají data, která se zřídka systematicky zaznamenávají: spotřeba paliva jeřábů a generátorů, spotřeba vody, kontejnery na odpad, které se odvážejí. Tento typ údajů se často nachází na papírových pracovních lístcích, v hlavách pracovníků na stavbě, nebo úplně nikde. Podobné potíže s fyzickou, rozptýlenou registrací se objevují v dopravním sektoru, kde se data o jízdách a spotřebě paliva zaznamenávají podle vozidla a řidiče. Shoda spočívá v tom, že data vznikají na podlaze nebo na silnici a nenajdou automaticky cestu do centrálního systému.
Vedle samotné stavby probíhá administrativní vrstva: firmy pronajímající zařízení, inspekční orgány, dodavatelé energie pro stavební buňky a kanceláře. Tyto strany poskytují faktury a zprávy, které obsahují relevantní informace, ale tyto informace nejsou označeny jako data o udržitelnosti a musí se z nich tedy vytáhnout. To se podobá situaci ve velkoobchodu, kde nákupní a logistická data procházejí několika systémy, aniž by je někdo rozpoznal jako environmentální data. V obou případech není prvním krokem sběr nových dat, ale rozpoznání existujících dat, která již někde leží.
Je lákavé pořídit softwarový balík, který má centralizovat data o udržitelnosti pro stavebnictví. Ale systém, který produkuje zprávy nad neuspořádanou sbírkou projektových složek, smluv se subdodavateli a jednotlivých pracovních lístků, poskytne pouze úhlednější zprávy o číslech, jejichž původ nikdo nedokáže dohledat. Než bude nástroj užitečný, musí být jasné, který datový bod pochází z kterého projektu, kdo za něj odpovídá a jakou cestou se tento datový bod dostane do zprávy. To je otázka registru, nikoli otázka softwaru.
Pro stavební firmu to znamená, že prvním úkolem není samotné vykazování, ale zmapování toho, odkud data podle projektu, subdodavatele a lokality pocházejí, kdo je jejich vlastníkem a jaká pravidla kvality k nim patří. Takový registr v sektoru zatím standardně neexistuje a jeho budování se liší podle firmy, v závislosti na počtu probíhajících projektů a míře, do jaké subdodavatelé již data sdílejí.
Data Readiness Scan se právě připravuje. Kdo chce v této problematice pro stavebnictví přemýšlet spolu s nimi nebo chce jako první získat přístup, může se přihlásit na čekací listinu.
Jakmile je jednou jasné, jaká data kde vznikají a kdo za ně odpovídá, často následuje otázka, jaká část jejich sběru a strukturování zůstává manuální prací a jaká část je automatizovatelná. Pracovní skenování FTE TO AI vypočítá pro každou úlohu, jakou část práce lze převést na AI, a nabízí tak další krok pro toho, kdo po uspořádání dat chce vědět, kde je nasazení lidí ještě nejvíce potřeba.
Vraag maar waar een datapunt vandaan komt. Dat is meestal de hele vraag.
Answers come from this site’s knowledge base. Not tailored advice, and not a scan of your company.